年终总结会

大会伊始工程部通报第四季度各项目监理部生产、考核情况。针对全年生产情况分析，围绕2023年的工作成果，对各项工作进行了详尽的梳理和总结。

大会议程第二项：各部门从项目生产、行政管理、财务年报、经营管理各方面进行总结汇报，同时明确了2024年的发展任务，为助力公司持续稳健发展奠定了坚实基础。

副总经理张勇顺针对公司整体经营计划目标进行发言。详细解析2024年目标经营业务额的组成及根据目标计划各项费用控制目标。在新的一年市场开发目标，实现省外咨询服务项目的拓展和其他区域的业务推进。要求我们要改变思路、提高认识：承揽项目是我们生存的手段，目前市场竞争很大，承揽项目的难度随之增加。要切实执行全员经营的理念，人人都要搞经营、人人都能搞经营、人人都能通过经营获利！新的一年将会加强奖励政策的落实，不管是自营项目还是其他项目，不管是只提供信息还是全程接洽都有奖励，并且今年进一步加大了奖励的比例。*后再次强调，要加大建设单位回访力度，关注在建项目后期工程，搞好项目二次经营工作。通过我们过硬的技术和积极的态度稳定住经营，才能面对2024年这更加恶劣的市场环境。希望各位总监立足本职，强化管理，多一份耐心多一份理解，从各方面提高我们的服务意识，要抢抓机遇、开拓创新为实现公司的各项目标而为之奋斗。

在挫折艰难中逆风飞扬，在风云激荡里勇毅前行。常务副总经理雷向阳围绕正视困难、凝心聚力、放弃幻想、砥砺前行为主题做出重要讲话：回眸2023年，是“卷”的一年，大多数行业，举步维艰，在这一年事情难做了，竞争也更激烈了，带来的后果就是钱难挣更难要了。过去一年，我们一路奔跑，收获满怀惊喜，岁聿云暮。衷心希望所有人2024年能够认清时代，适应环境，创造市场，降低预期，调整心态，努力进取，切实提高个人综合素质，改进服务理念，持续发扬不怕苦不怕累的工作作风，用热心的服务、精益求精的工作精神稳中求胜。浩渺行无极，扬帆但信风，凝心聚智的蓝图在接续奋斗中绘就。当然，其间也是涌现出勤勤恳恳，拼搏奋战的*团队及个人，用实际行动书写着奋斗，为公司的发展注入了榜样力量。

至此，会议开启第四大项，宣读 2024年度公司各项计划目标及2023 年度*监理部及*个人表彰文件。经评选组委会慎重考虑，向全公司员工公示得出结果，评出2023年度茂华咨询“*监理部”团队及“*个人”。会后雷总依次为获奖团队及*个人颁发荣誉证书和奖金。获奖人分享获奖感言，表达了获得荣誉的激动心情，和对茂华咨询的深厚感情以及为公司发展再作贡献的热情。

会议*后，总经理李贵柱做总结性发言：李总首先对大家一年的努力和付出致以感谢，并对所有获奖集体和个人予以高度认可和赞许。公司在20余年的发展中，公司涌现出很多忠诚的骨干和*的力量，你们立足岗位，为公司发展努力付出，为你们加油点赞。正是因为有你们的坚守和陪伴，为大家创造出一个有温度有使命感的茂华。发言中重点指出，过去的2023年非常不易，随着大建设的热度减退，企业犹如逆水行舟，随着建设单位债务比扩大等影响，监理费回款明显减少，挂账金额持续增大。面对如此严峻的挑战，我们要稳住脚步，保持企业存在感。同时，重视合作共赢关系，保持良好发展，面对经营，重视每一条信息，今后风雨兼程是常态，风雨无阻是心态。公司本部首先应是弱界限，强能力，互相协作，促进理解，提*率。也希望各岗位都能不断加强学习，提升自身业务能力，强化服务意识和执行力，用匠心精神认真做事，积极履行社会责任，深度践行公司发展战略，形成势不可挡的强大合力，天道酬勤，力耕不期，共同推动茂华咨询这艘*不断乘风破浪，驶向成功的彼岸。*从你们身上看到的是光，看到了希望，看到了茂华咨询的未来。新的一年，让我们以蓬勃的朝气，昂扬的锐气，无畏的勇气，励精图治，开拓创新，谱写茂华咨询未来更加辉煌灿烂的新篇章。